Lilai
Plataforma de saúde inteligente: prontuário, telemedicina, prescrição, auditoria médica e acompanhamento de doenças crônicas. É onde a tecnologia encosta direto no cuidado.
A oportunidade
Uma cadeira que ainda não existe aqui — e que a gente precisa que exista.
Hoje cada empresa do grupo cuida de gente do seu jeito. Esta vaga existe para dar um só padrão a isso: contratar bem, formar de verdade e manter a cultura viva enquanto a operação cresce.
5produtos de saúde e finanças que dependem do seu time
100%da jornada de gente e prestadores é sua
2regimes sob sua gestão: CLT e PJ
1cultura para conectar todos os times
Uma cadeira rara: construir, proteger e fazer funcionar a espinha dorsal humana da holding — contratação end-to-end, gestão de pessoas e prestadores, treinamento e cultura viva no dia a dia.
O contexto
Não é uma empresa. É um ecossistema de saúde.
Cinco frentes que se conversam — assistência, comunicação, crédito e gestão. Você vai cuidar das pessoas que sustentam todas elas.
uOne Chat
Atendimento omnichannel com WhatsApp e Instagram oficiais, IA de atendimento e CRM conversacional. Conecta empresas e pacientes no canal em que eles já estão.
uOne Health & Finance
Gestão clínica e hospitalar somada à operação fiscal e financeira — agenda, faturamento, repasses e resultado. A parte que faz a saúde parar de pé como negócio.
One Med / One Pay
Infraestrutura financeira da saúde: crédito, cobrança, renegociação e meios de pagamento. Torna o cuidado acessível para quem precisa dele.
Cappital One
A casa que consolida o grupo, define padrão e cuida da estratégia comum. É daqui que esta cadeira enxerga e atende todas as outras.
A missão da vaga
Quatro mandatos que passam a ter dono.
Não é apoio ao RH: é a responsabilidade inteira, do primeiro contato do candidato ao acompanhamento de quem já está dentro.
01 · Mandato
Contratação de ponta a ponta
Você é dona ou dono do ciclo inteiro: alinhamento do perfil com a liderança, divulgação, triagem, entrevistas, proposta e aceite. Sucesso aqui é vaga fechada no prazo combinado e pessoa produtiva no primeiro mês — não é volume de currículos movimentados.
02 · Mandato
Onboarding e formação continuada
Desenhar e rodar a chegada de cada pessoa e o treinamento nas plataformas e soluções do grupo. Sucesso é a pessoa nova conseguindo operar com autonomia dentro do prazo definido para a função, com trilha registrada e evidência de que aprendeu.
03 · Mandato
Acompanhamento de gente e de times
1:1s recorrentes, ritos de equipe, leitura de clima e conversas difíceis feitas na hora certa. Sucesso é problema de time aparecendo cedo, resolvido perto de onde nasceu, com registro do que foi combinado.
04 · Mandato
Metas, responsabilidades e guarda da cultura
Manter claro quem responde pelo quê, acompanhar metas junto às lideranças e ser a referência da cultura no dia a dia. Sucesso é decisão de gente sendo tomada com o mesmo critério em todas as empresas do grupo.
O dia a dia
O que fica no seu colo, na prática.
Cada item aqui é entrega sua — não é comitê, não é terceirizado, não é 'ajudar quem faz'.
Contratação end-to-end
Desenhar a vaga, atrair, entrevistar e decidir — para CLT e prestadores PJ — com critério e velocidade, sem terceirizar o julgamento.
Onboarding que gera resultado
Estruturar a integração para que cada pessoa nova produza rápido e entenda a cultura já no primeiro dia.
Gestão de contratos e prestadores
Cuidar de contratos, prazos, documentação, renovações, compliance trabalhista e desligamentos sem deixar pontas soltas.
Clima e retenção
Conduzir 1:1s, escuta ativa e pesquisas de clima, e transformar o que ouvir em ação concreta para manter gente boa.
Treinamento e desenvolvimento
Montar trilhas e capacitações nas plataformas do grupo e planos individuais alinhados a cada carreira.
Guardiã da cultura
Traduzir valores em rituais, contratações e decisões — e chamar o que os viola, sem medo.
Estruturar o People do zero
Criar processos, políticas e indicadores onde ainda não existem. Você constrói a área, não herda uma pronta.
Gestão por dado
Avaliar desempenho, medir o que importa e reportar aos sócios com números — não com achismo.
Competências
O que você precisa saber fazer com as próprias mãos.
Menos teoria de gestão de pessoas, mais capacidade de executar do zero com pouca estrutura.
Recrutamento e seleção
Do desenho da vaga ao fechamento, conduzindo o funil com critério e dados.
Contratação CLT e PJ
Domínio de contratos, documentação e compliance trabalhista sem depender de terceiros.
Indicadores de People
Turnover, tempo de contratação, clima e desempenho para decidir com números.
Desenho de trilhas
Criar capacitações nas plataformas do grupo até a autonomia dos times.
Rotina & desenvolvimento
Como sua semana realmente se parece.
Rotina de gente é feita de recorrência. Estas são as engrenagens que você mantém girando.
Na rotina
1:1s recorrentes
Conversas individuais com escuta ativa e feedback que viram plano de ação.
Condução de onboardings
Acompanhar cada nova pessoa do aceite até estar produzindo.
Contratos em ordem
Documentação, renovações e compliance revisados de forma preventiva.
Rituais de cultura
Encontros e rotinas que mantêm os valores vivos entre os times.
Comportamentais
Firmeza com empatia
Sabe cuidar e também dizer não, dar feedback duro e proteger a cultura.
Escuta ativa
Ouve de verdade antes de agir — e as pessoas confiam nisso.
Organização
Mantém contratos, prazos e processos sem pontas soltas.
Crescimento
Trilha de crescimento
Mandato raro de estruturar a área de gente de um grupo inteiro, com caminho natural para a liderança de People da holding.
Condições
Onde e como o trabalho acontece.
Presença importa nesta cadeira: cultura não se cuida só por tela.
01 · Local
Onde você trabalha
Presencial
02 · Jornada
Horário
Horário comercial com flexibilidade
03 · Viagens
Deslocamentos
Viagens esporádicas
O que buscamos
Quem tende a se dar bem aqui.
Procuramos histórico de execução, não só de coordenação.
Essencial
O que você precisa ter
- Experiencia real end-to-end em People/RH (recrutamento, gestao e cultura)
- Mao na massa comprovada: construiu processos e areas, nao apenas herdou
- Dominio de contratacao CLT e PJ, documentacao e compliance trabalhista
- Firmeza com inteligencia emocional: sabe cuidar e sabe dizer nao
- Autonomia, organizacao e decisao baseada em dado
Conta pontos
Diferenciais
- Vivencia em healthtech, fintech ou startup em escala
- Experiencia liderando times tecnicos e multidisciplinares
- Fluencia em ferramentas de People Ops e indicadores de gente
- Repertorio para desenhar trilhas de treinamento do zero
Nossa cultura
No que a gente acredita — e cobra.
Estes não são cartazes de parede. São os critérios pelos quais avaliamos o trabalho de todo mundo, inclusive o seu.
Mão na massa, sempre
Dono faz. A liderança está no operacional, resolvendo junto.
Reusar antes de criar
Não reinventamos o que já funciona; aproveitamos com inteligência.
Nunca surpreender
Previsibilidade é sagrada: nem produção nem pessoa devem tomar susto.
Ownership radical
Problema visto é problema assumido, de ponta a ponta.
Clareza acima de política
Falamos direto, com respeito. Na dúvida, perguntamos e validamos.
Alta performance com humanidade
Exigência de excelência e cuidado genuíno caminham juntos.
Integridade
Fazer o certo, mesmo quando ninguém está olhando.
Responsabilidade
Cada um responde pelo que faz, do começo ao fim.
Excelência
Entregar com qualidade, sem aceitar o "mais ou menos".
O que NÃO buscamos
Se você se reconhece aqui, provavelmente não é o momento.
Preferimos ser diretos agora a decepcionar os dois lados em três meses. Falamos de comportamento no trabalho, nada além disso.
Não é meu trabalho Passar a bola e proteger a própria caixinha. Aqui o problema é de quem o vê primeiro.
Improviso sem validação Mudar o combinado ou agir por conta em decisões sensíveis, sem alinhar.
Achismo sem dado Decidir sobre gente no eu acho, sem escuta, sem número e sem método.
Fofoca, política e ego Bastidor e disputa de poder corroem a cultura que você existe para proteger.
Só delegar, nunca fazer Liderança de gabinete, longe do operacional.
Prometer e não entregar Surpreender com atraso, promessa vazia ou entrega pela metade.
O que oferecemos
O que colocamos do nosso lado.
Autonomia real, acesso direto à liderança e a chance de desenhar uma área do zero.
Autonomia total
A cadeira é sua: você desenha, decide e responde por 100% de gente e prestadores.
Impacto direto
Suas contratações definem a qualidade de cinco produtos que tocam a saúde de pessoas reais.
Construir do zero
Estruturar a área de People do jeito certo, sem legado engessado para carregar.
Acesso aos sócios
Interlocução direta com a liderança — suas decisões chegam a quem decide porque você decide junto.
Crescimento
Mandato raro de estruturar a área de gente de um grupo inteiro, com caminho natural para a liderança de People da holding.
O processo
Como vai ser a seleção, sem mistério.
Processo curto e honesto. Você sai de cada etapa sabendo onde está.
01
Candidatura
Você se inscreve por esta página e responde a uma avaliação curta. Leva poucos minutos e já nos diz bastante sobre como você pensa.
02
Conversa inicial
Papo de aproximadamente 30 minutos sobre sua trajetória, o que você já construiu sozinho e o que procura agora. Aqui você também pergunta o que quiser.
03
Case prático de gente
Um desafio real da nossa operação — um processo de contratação ou um problema de time. Queremos ver seu raciocínio, não uma resposta bonita.
04
Conversa de cultura
Bate-papo com pessoas de outras empresas do grupo sobre como você lida com conflito, cobrança e erro. Cultura se testa conversando.
05
Conversa final e proposta
Alinhamento de expectativas com a liderança, combinação de escopo e metas dos primeiros 90 dias, e a proposta na mesa.
Candidate-se
Curtiu a vaga? A gente quer te conhecer.
Leva menos de 2 minutos para começar sua candidatura em EXP GROUP.